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| 河南小煤矿职工谈兼重组:以后下井心里踏实多了 |
| 时间：2010/8/13 |
“上天容易入地难”，这是一句形容煤矿业危险系数远远高于航空业的俗语。可以说，小煤矿的矿工们就是把脑袋别在裤腰带上在工作。 现在，河南开始强力推行煤矿兼并重组了。谈及工作环境的变化，刚刚通过兼并成为河南煤化集团一名员工的老矿工任辉说：“以后再下井，我心里踏实多了。”
一个煤矿的新生“乡镇”升格为“省属”
昨日下午，鹤壁市大河涧乡，大河涧许沟煤矿有限责任公司井口。
43岁的任辉穿戴整齐，即将开始下午的工作。他现在的工作，主要是矿井维护。
原来，大河涧许沟煤矿原本是当地乡政府的一家集体企业，1981年建成投产，目前年产煤30万吨。
在今年河南推进的煤矿兼并重组中，它被河南煤化集团下属的鹤煤集团兼并，由鹤煤集团鹤安矿业投资管理有限公司与原煤矿方共同出资成立了大河涧许沟煤矿有限责任公司，其中，鹤安公司占股份51%。
鹤安公司的一位负责人告诉记者，公司于6月19日完成了资产清点工作，并正式进驻许沟煤矿，现已经办理了新的工商营业执照，新的采矿许可证办理资料已上报至省国土资源厅，近期内可望取得新的采矿许可证。
一个老矿工的感受 不用提心吊胆了，工资还要涨
任辉的工种是排水工，肩负着井下众多兄弟的生命安全。
他说，这个矿投产时他就来上班了，已经近30年了。煤矿被兼并前，他和当地乡政府签的劳动合同，兼并后，他又和鹤安公司重新签了协议。
他现在“明显感觉到了大公司和小煤矿的不同”。煤矿被兼并后，新“老板”鹤安公司的领导先让技术人员对井下设备逐个进行严格检查，然后投入资金更新排查出来的隐患设备，完善安全设施。
在这期间，他又参与了河南煤化集团组织的矿工技能培训，让自己大长了见识。
“集团领导对安全太重视了，”他说，“以前矿上专业技术人员很稀缺，现在都充实了，集团派来了许多技术人员，注入了大量资金。”
“安全是需要靠组织的，以前我是一个乡镇煤矿工人，现在成了河南煤化集团的一名员工，身份也提高了，觉得安全多了，下井不用提心吊胆了。”他说。让他高兴的还有一件事，据说工资也要涨了。
一个管理层眼中的新矿 大矿带来技术设备，还带来了文化
张秋林，他原来的身份是煤矿技术副矿长，在矿上工作了28年，兼并后，他成了煤矿总工程师，级别升高了。
他跟着“新东家”已经工作了两个多月，不但看到河南煤化集团给这个煤矿带来了经验、技术和设备，还看到集团灌输的企业文化理念正在生根发芽。
煤矿会议室墙上有一行大字标语，“用心做事，追求卓越”，他用手指着说，“那就是煤化集团要追求的，我们也不能再满足于现状，一定要紧跟集团步伐。”
他举了一个例子。煤矿被兼并前，井下有一种安全措施，矿上是采取土方法应对的，省钱省事；兼并后，“新东家”发现了这里的隐患，立马投入资金利用高科技改进了。
一个煤化集团老总的心声 兼并要“动真”、对小矿要动“尊”
河南煤化集团常务副总经理陈祥恩介绍，截至8月10日，列入河南煤化集团兼并重组名单的58处煤矿，除安阳市双富煤矿、九龙山煤业关闭退出外，其余56处煤矿的兼并重组任务基本完成。
更让外界关注的是，河南煤化集团兼并重组的67亿元资金及后续技改资金已经全部筹措到位。其中，33处煤矿按照兼并重组协议约定支付了第一期资产转让价款，共计5.64亿元，其余资金也会在相关合同完毕后十天内到账，这让众多小煤矿主非常高兴。
对此，河南煤化集团董事长陈雪枫说，这就是集团在煤矿兼并重组中要贯彻到底的原则，“真重组，真出资，真管理，真负责，真安全”。
“我们一定要尊重小煤矿的合法利益，公正对待他们，所以在重组中一定要真出资，真投入，”他说，“这一点尤其重要，只有这样，才能真正达到煤矿兼并重组的目的，防止事故的发生。”
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