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| “煤并电”渐成趋势 山西煤运重组山西国电 |
| 时间：2012/2/2 |
在煤电矛盾长期无解的大背景下，地方煤企与电企的重组合并已渐成趋势。
继去年10月大同煤业(601001.SH)重组漳泽电力(000767.SZ)之后，山西省政府再次主导了一桩新联姻。1月31日，通宝能源(600780.SH)发布公告称，已接到控股股东山西国际电力集团有限公司(简称山西国电)通知，山西省政府拟对山西煤炭运销集团(简称山西煤运)与山西国际电力集团进行战略重组。
山西煤运是山西资产规模最大的企业之一，现在省政府主导让山西煤运重组山西国电，思路很明确，一方面是支持山西煤运彻底转型，把实业做大； 另一方面则是通过煤电联合逐步化解山西煤炭和电力行业这一对产业链上的矛盾体。”山西省一家国资煤炭企业高层对记者说，之前大同煤业已经重组了漳泽电力，现在煤运重组山西国电，今年有可能还有新的重组出现。
山西煤运转型
种种迹象表明，山西煤运与山西国电之间的重组在春节前即已经启动。
1月19日，山西国际电力集团网站已经发布了一条名为“刘建中同志出任集团公司董事长、党委书记”的新闻，称：“经省委常委会议2012年1月15日研究决定，刘建中同志任山西国际电力集团党委书记。”刘建中正是山西煤运现任董事长。
而通宝能源的公告中也同时宣布了人事变动，原董事长常小刚辞去所有公司职务，而刘建中则被提名为公司七届董事会非独立董事候选人。
显然，下一步刘建中被选举为通宝能源董事长已是既定安排。
此次重组的主角山西煤运，一直被业内认为是一家“独具山西特色”的企业。
2007年7月，山西煤运由山西省国资委和11个市国资委出资，在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制而成。其企业网站显示，截至2011年底，山西煤销集团资产总额达1103.2亿元。
熟悉山西煤炭及电力行业的人士都知道，在山西省，煤企和地方电企之间的煤炭销售要具备三张票：煤炭准销票、电煤统一调拨单和煤炭基金票，其中电煤统一调拨单就是由山西煤运发放。
山西煤运正是依靠其在山西主要产煤区县的69个交易大厅，从电煤供销合同和电煤统一调拨单等主要环节控制了省内电煤市场，并通过收取运销服务费及管理费获得了巨额利润，而这无疑加大了本来就利润微薄甚至巨亏的当地电力企业的成本负担。
为此，当地电力多次联名上书要求改革山西煤炭运销体系。然而，这一维持多年的格局在几个月前开始有所改变。
2011年，山西省发布《关于停止收取煤炭运销服务费和管理费加强公路煤炭运销管理工作的通知》文件要求，从2011年9月1日零时起坚决停止收取煤炭运销服务费和管理费。
山西煤运集团新闻中心主任田忠对记者称，自2011年9月1日起，山西煤运已彻底停止各种收费，主业目前确立为煤炭生产、煤炭专业物流和多元经营三项。
尽管，目前山西地方电企对于山西煤运依然在收取差价的指控并未停止，但田忠坚决表示，“这可能是部分县市没有执行到位，应该予以举报惩罚，集团的转型思路是非常明确的。”
与山西煤运相比，此次重组的另一个主角山西国际电力集团的实力则要明显偏弱一些。作为地方电力企业，2011年实现销售收入104亿元，利润总额7亿元，资产总额221亿元。
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| 责任编辑：myadmin |
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