能源互联网是国家“互联网+”战略的重要组成部分，日前，神华集团董事长张玉卓在《中国科学报》发表文章，谈传统煤炭企业应当如何积极应对“能源互联网”带来的挑战。张玉卓院士如何看待“能源互联网”?煤炭企业该如何应对挑战?神华集团又做了什么样的探索?听小神龙为您带来：

如何认识“能源互联网”?能源互联网中的“能源”不仅限于电力这种二次能源，也包括电力之外的煤炭、石油、天然气等一次能源，体现了兼容并包的特点，将实现大能源的综合利用和智能化。

伴随“互联网+”这一新型变革力量的快速发展，包括煤企在内的传统能源企业发展相对应的基础设施、生产要素、分工体系、商业模式、组织模式面临挑战，倒逼它们必须从自我实际出发进行转型升级，以更好适应新时期、新阶段的发展要求。

现阶段中国能源发展主要面临两方面的问题：

一、由于供给侧结构不合理导致煤炭等一次能源产能过剩、主动配送模式无法满足需求侧高效需求，污染物和碳排放成本越来越高;

二、新兴可再生能源尚未成为能源主力，产能也无法全部释放，造成社会能源浪费。

与此同时，当前互联网与能源融合仍面临诸多技术挑战，其融合发展需要技术创新引领，不仅需要突破分布式发电、储能、智能微网、主动配电网、柔性直流等能源领域关键技术，而且需要探索物联网、大数据、云计算等信息通信技术在能源领域的深度应用。

作为新兴的跨行业融合技术，能源互联网的形态特征、技术体系、标准体系和商业模式等尚未成熟，能源互联网发展基础有待夯实;能源协同化、信息化、虚拟化、泛在化、高效化、商品化等关键技术的可行性和真实效果有待进一步探索，亟需加强信息通信技术、电力电子技术、可再生能源技术等多种技术的跨学科深度融合。

可以预见，在相当长一段时间内，中国的能源格局仍然是以煤炭等化石能源和核能供给可靠、廉价、大容量的基本能源负荷的基础上，风、光、水、氢、地热、潮汐等多种其他能源会逐渐加大构成比例。

如何应对“能源互联网”挑战?“能源互联网”对于神华等传统煤企来说，是一个历史性的战略机遇，不容错失。

1要推进化石能源等一次能源生产、运营清洁高效智能化。具体而言，要鼓励煤炭开采、加工及利用的全链条智能化改造，实现化石能源绿色、清洁和高效生产;鼓励建设与化石能源配套的电采暖、储热等调节设施，实现化石能源高效梯级利用与深度调峰。

2要拥有对外构筑互联网化供应链的能力。

也就是构建煤炭等能源的电商交易平台概念，比如从煤炭行业切入，采用线上引流与线下服务相辅相成的运营模式，线上提供多种类能源产品、煤炭转化产品、碳配额及相关物流、金融等服务;线下实现煤炭以及衍生能源与产品的通存通兑，提供一体化综合能源服务，构建稳定的共享经济模式。

3应积极向“综合清洁能源供应商”转型。

传统煤企应站在行业高度整合优势资源进行跨界经营，推动建立绿色能源生态圈，以实现相关各方的综合能源利用效率最大化及污染物、排放量最小化的目标。

同时，还应加强能源互联网标准制定、法制配套，培育用户的智慧用能模式，通过技术创新和价格机制去实现价值创造、给用户智慧用能模式创造前所未有的新产品和新服务、提供真正可持续的低成本也尤为重要，这也正是中国的机会。

神华做了哪些探索?

销售互联网化2012年底，神华启动了“神华煤炭交易网”，2013年5月8日正式开市，这是神华践行“互联网+”的第一步。目前，神华网上交易客户规模不断扩大，未来神华将继续扩大线上交易的比重，直至达到销售100%互联网化的目标。

整个产业的“互联网+”，应整合更多更丰富的生产、市场、物流、产品等信息资源。同时，对于煤炭这样的传统行业而言，如何引导和培养用户新的交易习惯也很重要。

综合管理的互联网+神华目前正在积极进行数字化建设和传统低端产业的转型：1、整合神华内部产业链，全面打通煤、电、油化品、运一体化，打造高效率的能源供应体系;2、逐步形成开放式平台，为行业服务，支持行业的有序清洁化发展，构建整个煤炭行业的生态系统;3、长远覆盖更多的能源产品，如将适应国家售电侧改革的要求，探索成立电力销售公司，主要通过互联网平台销售包括新能源在内的电力产品和碳配额。未来，神华还计划依托自建的电力互联网平台，搭载销售电力宽带及其他电子、电力改造等产品和服务，向电力一体化解决方案提供商转变。

在此基础上，打造产业级的能源互联网，服务于新型产业生态圈，实现煤炭以及能源的通存通兑，服务于国家能源安全。目前，神华正在着力进行生产过程的智能设备改造，运用智能计算、大数据分析、移动互联等技术，建立新型的生产组织模式，实现组织架构变革，大幅度实现减人提效和降本增效。

下一步，神华将从“创建世界一流清洁能源供应商”的战略总体布局出发，遵循“互联网+”发展规律，丰富发展战略内涵，进一步清晰和明确发展路径，依托大数据、移动互联网、工业4.0等技术路径，逐渐对互联网的前端和后端进行全面再造，实现传统行业的转型升级，并“+”出更多的产业增量。

挖掘数据价值神华集团搭建了企业私有云。作为国内最大的能源企业(按能源当量计算)，神华集团一直同步互联网的发展趋势和思维，调动和优化配置现有的基础设施。目前神华的云端采集数据，是从生产组织需要出发，采集范围很广泛，如生产经营类数据等。

带动产业转型

随着国家以智能制造为核心的《中国制造2025规划》的出台，推动这场新产业革命的动力是以大数据、数据分析及物联网为核心的产业物联网，它将工业产品、流程、服务等各个环节连接成智能网络，使得人、数据和机器之间实现信息沟通。

神华集团将着力在效率提升、价值创造、安全环保、服务提高以及开辟新的经济增长点上做文章，在内部资源整合的基础上，神华以开放化、平台化、用户化互联网思维为核心，把内部的人力、物力、技术资源和能力通过互联网释放出来，吸引、引领社会资源进一步组合、聚合，实现清洁能源技术、产能和基础设施的社会共享和转型提升，努力实现建设世界一流清洁能源供应商和清洁技术服务提供商的战略目标，并在完成企业价值创造的同时，创造更大的社会价值。