6月2日，浙江湖州市吴兴排涝站。来自湖州供电公司的沈剑平又一次出现在站里，站长陈国华对此已经习以为常了。

每年这个时候，沈剑平和同事们就常到排涝站检查变压器等用电设施，一旦发现隐患总是比陈国华还着急上心。“这个排涝站建成已经有些年头了，电力设施在汛期绝不能出任何差错。”沈剑平说，他得对站里的2台1000千伏安变压器“负责任”。

沈剑平对变压器的“负责任”，说明他充分明白了自己的岗位要求和责任范围。近年来，国网浙江省电力公司坚持目标导向和问题导向，从电网发展、安全管理、队伍建设源头抓起，明确职责分工，细化配套举措，严格安全责任和制度执行，全面落实安全生产主体责任，确保了安全生产良好局面。

文化驱动 安全理念根植于心

一张小小的卡片，左上角是亲人的照片，右上角是安全寄语，下半部分则是职工在工作当中应当承担的职责。不久前，温州电力开展职工亲人安全寄语征集活动，充分发挥家庭亲情作用，筑起安全生产第二道防线，受到了职工家属的热烈欢迎和广泛参与。

“安全源于警惕，事故始于麻痹。”这　  是职工胡亦涵的父亲送给他的安全寄语。他把卡片贴在自己的工具箱里，每次出工只要一打开工具箱，就会温习这12个字，想起父亲的嘱咐，“然后告诉自己认真工作，平安回家”。和胡亦涵一样，很多职工都把安全寄语的卡片认真地放置在最醒目的位置，时刻提醒自己要保持安全警惕性，谨慎作业。

今年初，国网浙江电力党组开展了“安全生产365”转向活动，要求该公司系统各单位、各级党组织牢固树立安全发展理念，坚持以人为本，以文化人，以“人本安全”筑牢本质安全，切实推进基层本质安全建设，确保全年365天人身安全、电网安全、设备安全和网络与信息安全。

“3”是指领导干部、党员、普通员工“3个层面”，“6”指理念意识、文化氛围、责任体系、协同监督、教育培训、互助关爱“6项重点”，“5”即贴心口诀、用心网格、暖心关怀、匠心模范、爱心互保“5心抓手”。通过这一专项活动，国网浙江电力强化了安全思想渗透和安全理念根植，营造了良好的安全文化氛围。同时，也构建了安全责任体系，加强协同监督，建立文化动力机制，切实发挥文化的核心驱动力作用，实现内化员工安全态度、安全理念和安全价值观；外化员工“时时刻刻想安全，处处事事保安全”自觉行动的目的，全面落实安全生产主体责任。

制度引领 安全行动外化于行

“东湖南路天万社区南300米处，10千伏电缆管道被市政施工破坏。”6月1日，国网杭州市余杭区供电公司运维检修部输电运检班成员唐洪亮驱车途经东湖路时，发现10千伏电缆管道被市政施工破坏，就把拍到的隐患照片上传到了“安全隐患随手拍”微信群。10分钟后，该公司南苑供电所相关负责人便立即安排人员前往查勘，要求现场停工，同时与建设单位约谈，进行安全交底，并签订安全协议，避免电缆故障发生。

今年以来，余杭供电公司开展了“安全隐患随手拍”活动，号召全体员工在日常工作、现场查勘等过程中将所见到的安全隐患拍下来，及时上传至微信群，使每一位员工都成了安全“微”拍客，营造出了“人人都是安全员”的氛围。目前，余杭电力各专业隐患随手拍微信群共有7个，成员1128人，累计上报安全隐患1538起，整改率达100%。

如何有效落实安全生产责任，确保安全生产保持良好局面？国网浙江电力通过严格安全责任和制度执行，强化依法执规，引领全员将安全行动外化于日常工作中。国网浙江电力坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，加强安全工作统一领导和组织落实。国网浙江电力各级主要领导履行本单位安全第一责任人职责，保障安全组织健全和经费投入；各级分管领导坚持谁主管谁负责、管业务必须管安全的原则；各级管理人员及一线员工则认真落实安全生产岗位职责，切实做到安全管理责任纵向到底、横向到边。

同时，国网浙江电力巩固各级安全生产例会制度，对安全生产实行“月计划、周安排、日管控”，协调解决安全工作中存在的问题，建立安全风险日常管控和协调机制；强化专业协同和督导落实，及时通报违章、隐患、故障、事故，狠抓问题整改，遏制事故苗头；以安全问题“抓反复”工作为抓手，加强安全监督管理，发挥安全大检查、专项监督、安全性评价作用，构建系统严密的安全防御体系，集中整治薄弱环节和突出问题，提升安全管理精细化水平。