随着国家去产能政策的稳步实施，大批煤矿被淘汰，成为废弃矿井。中国工程院院士、安徽理工大学副校长袁亮认为，我国废弃矿井资源利用，必须走智能精准开发之路，并提出了八种模式用于废弃或去产能矿井综合利用：矿井残余煤炭气化开发、油气储存与放射性废物处置开发、地下空间抽水蓄能发电站开发、水资源智能精准开发、非常规天然气（AMM）开发、可再生能源开发、生态修复开发和工业旅游开发。

袁亮院士的建议为去产能矿井指明了“关井不关门，停产不停业”的新业态转型发展之路，可谓切中时弊正当时。那么，对每个去产能矿井来说，选择哪一种转型发展之路，就得“一井一策”、辨证施治了。

去产能矿井要主动谋划未来。去产能矿井转型先要转观念，改变资源型企业对煤炭的“依赖”，煤炭资源总会衰竭，人才、管理、技术和品牌等才是实现转型的宝贵资源。要对自己的地理位置优势、人才优势、技术优势等进行仔细分析，发挥利用好自己的优势，在此基础上选择一种适合自身的发展道路和废弃矿井利用模式，认真制定好规划路线图。

去产能矿井要积极争取地方政府支持。去产能矿井一般都曾经是驻地的利税大户，解决了驻地许多就业问题，也曾经为当地经济发展做出了巨大贡献。因此，去产能矿井要继续积极对接地方政府部门，在转型过程中，将资源、产业、人员等各方面深度融入地方经济，真正实现融合发展，继续在新的层面和将来实现地企互利共赢。

去产能矿井要做好人的工作。一方面，要针对矿井转型模式和发展道路，有针对性从现有员工中挖掘人才、培训人才，形成自己的新发展模式人才团队。另一方面，要有选择地引进有利于自己转型发展的关键性人才，或者与大学、科研院所合作，保证转型有充足的人才智力支持。同时，对不适合转型发展要求的员工，要联合地方政府培训机构，组织开展免费培训，帮助员工找到新的岗位。

去产能矿井只是经济发展到一定阶段的产物，也是资源型企业发展的必然，但去产能并不是去企业，煤炭产能没有了，却可以生产其他产品。比如，山东能源淄矿集团埠村煤矿从2004年关闭第一对井口至今，面对市场下行与资源枯竭双重压力，坚持实施转产、转移、转方式的战略部署，主动调整产业结构，确立了新材料和现代服务两个产业发展方向。工程塑料公司研发的巷道垫板产品于2014年取得国家专利，是全国惟一一家生产该产品的公司;埠村煤矿医院通过拓展医+药、医+企、医+商、医+医等合作(轻资产运作)模式，利润实现滚雪球般的增长，转型之路越走越顺畅。

因此，每一个去产能矿井都要增强紧迫感，倒排时间节点，加快确定转型发展道路，以钉钉子的精神抓好规划落实，早日实现转型发展目标。