11月16日，神华20万员工期待的总部机构改革正式启动。

    2004年11月，为了上市的需要，神华集团分别设立了集团公司总部和股份公司总部，但随着神华事业新的发展，“两总部”职能交叉，多头领导等管理缺陷日益明显，管理方式越来越难以适应企业新一轮的发展要求，神华集团党组充分认识到“两总部”整合的现实性和必要性，制定出整合方案并报上级批准。

    本次整合是继神东四公司整合之后的又一重大改革，是实施专业化、精细化和一体化管理，提高管理效率，实现股东效益、股东利益最大化的有效举措，是科学发展,再造神华的战略选择,是增强神华核心竞争力的客观需要,是提升神华管理水平、提高总部效率、增强集团管控能力的必经之路，必将对神华事业的发展产生重大而深远的影响。