据中国之声《新闻纵横》7时03分报道，大洋彼岸的金融危机使全球经济黯然失色，以煤炭经济为产业支柱的内陆省份山西2009年一度深受重创，煤炭市场萎缩、产能闲置、经济持续下行，第一季度GDP同比下降8.1%，列居全国倒数第一。

    危机中透出前行的机遇，山西抓住市场压力小的有利时机，踏上煤炭产业结构调整的领跑之路。2009年山西开启煤炭产业新秩序元年，去年4月《山西省煤炭产业调整和振兴规划》出台，到2011年，山西要形成三个亿吨级和四个5000万吨级的大型煤炭企业集团。

    在全国率先终结小煤矿，山西迈进机械化开采的大矿时代。山西省省长王君说，提出将全省的矿井个数由2600个压减到1053个，企业主体有2200多个减少到130个，70%的矿井规模达到90万吨以上，30万吨以下小煤矿全部淘汰，保留矿井全部实现矿机械化开采。

    这场产业结构大调整不但要改变山西煤矿企业多、小、散乱的格局和安全生产基础薄弱的现状，更关乎山西经济的未来。山西省社科院副院长潘云说，这个产业如果现在不整合、不整顿，再过几年，我们在全国煤炭市场上或者在国际煤炭市场上都没有竞争力了。

    声势浩大的煤炭资源整合和煤矿兼并重组能不能顺利推进？日进万金的小煤矿老板是否会顺利退出？7个月后，山西给出了答案，山西省省长王君说，目前，煤矿整合重组协议签订率已经达到98%，兼并重组主体到位率达到94%，采矿许可证换发率达到80%，保留矿井技术改造正在有序展开。

    全国性煤炭产业重组，山西探路先行。通过整合重组，山西省煤炭产业集中度明显提高，产业结构得到优化，煤炭工业的规模化、集约化、机械化、现代化水平进一步提高，整合的优势和成效初步显现。

    矿主赵某的煤矿被大同煤矿集团整合，拿到了整合后煤矿40%的股份，他更感受到煤炭产业发展的新思路。他说：这个矿是我付出了心血的，说实话现在就这样交出去我心里也不好受。但是，跟上大矿，生产能力、安全系数会有保障，回采率也提高了，而且还节约了资源，也算是有个好的出路，矿上有前途，我心里也挺高兴的。

    整合、重组不但为煤炭经济发展注入健康和活力，更为经济结构转型、调整带来机遇。调查显示，经历整合重组，仅本土“煤老板”就有1400亿元资金从煤炭领域退出。依靠政府优惠政策，吸引煤老板向旅游、文化、现代农业产业转型，成为山西经济增长新亮点。孝义市金绿源养殖公司董事长阎俊峰把开煤矿挣得的600多万元投入到鸭禽类养殖行业，昔日的煤老板变成了今天的鸭司令。

    高兴的还有山西省农业厅厅长孙连珠，山西本是一个农业小省，一大批煤老板转型发展，让孙连珠感受到山西现代农业发展的信心和希望。他说，大批的煤焦铁老板资本进入到农业领域，现在势头非常好。

    这场“煤炭资源整合之变”使山西煤炭经济形成合力，退出煤炭领域的资金和劳动力又为其他产业提供了丰厚基础。一路走来，山西经济预计由负转正实现6%的增长，山西以忍痛调结构的坚定和负重转型的漂亮转身，在应对危机中赢得了先机。山西省省委书记张宝顺说，煤炭产业兼并重组整合为转型发展积累了经验，为迎接新一轮发展奠定了更为坚实的基础，为促进经济社会又好又快发展提供了根本动力。