“深入实施‘三新’农电发展战略，全面加强农电统一管理，统筹协调、加快发展、提高水平，为建设‘一强三优’现代公司和社会主义新农村作出积极贡献。”2月25日，在国家电网公司2010年农电工作会议上，公司副总经理、党组成员郑宝森明确指出当前农电工作的重点及发展方向。

    从今年开始，按照公司深化“两个转变”、加强“三个建设”的统一部署，为适应“三集五大”工作要求，农电工作将以统一管理要求为前提，以统一管理标准为核心，以统一管理模式为保障，以统一管理流程为支撑，突出抓好人财物管理，加强生产经营管理，用3年左右时间，基本建立标准统一、流程科学、界面清晰、管控有力的农电管理新机制，全面提高农电管理水平。

    为实现这个总体目标，公司将加强组织领导，全面构筑并加强农电统一管理的保障体系，在“三集五大”整体框架指导下，探索农电统一管理的途径，建立工作机制，加快实现农电与公司管理的接轨，同时深入推进农电标准化建设。

    公司明确了2010年8项重点工作，其中，贯彻中央部署，实施新一轮农村电网改造升级工程被列为首要任务。同时，公司将高质量完成“十二五”农网规划的编制工作，明确农网发展目标、方向、重点任务，突出解决县域电网与主网联系薄弱、配电网“卡脖子”和低电压等问题，不断提高农网供电质量。

    据了解，2009年，公司大力实施拉动内需农网完善工程，全年完成工程投资264.5亿元，占国家计划的70.4％；全力助推家电下乡惠民政策的实施，农村居民生活用电量同比增长10.49%；全年建成新农村电气化县132个、电气化乡镇1687个、电气化村30363个；为西藏地区2.17万无电户解决了通电问题，公司系统新增供电区域无电地区电力建设力度大，成效好，为服务新农村建设作出了积极贡献。同时，公司全面加强县供电企业人财物管理，基本解决了农电工混岗问题，基本完成了农电标准体系建设、作业组织专业化、标准化作业、输变电设施“两清理”和供电所人员持证上岗等专项工作。