中国石油网消息：（记者张立岩 通讯员何少锋）“建设综合型国际能源公司，要求全体人员特别是总部管理人员具有国际化视野、国际化管理经验和国际化管理水平。财务各部门人员都要做好这方 面的准备。”11月18日，集团公司财务工作会议对财务系统全体人员这样要求。

　　建设一支思想作风过硬、业务能力精湛、结构较为合理的国际化财务队伍，是实现建设综合性国际能源公司这一奋斗目标和提升财务管理水平的重要保 证。今后一个时期，集团公司财务工作将持续推进集约化、专业化、一体化运营，逐步建立起与综合性国际能源公司相适应的财务管理体制。对财务人员来说，不仅 要尽快提高语言能力，而且要对海外管理商务知识、专业知识以及对海外的了解程度等多方面逐步加强，尽快融入“国际化”。

　　随着经济全球化、社会信息化和管理知识化，集团公司财务工作将加快向细化操作、与业务融合、全过程管控和差别化引导转变。尤其在当前国内外经济 环境的复杂性和不确定性下，集团公司要求财务人员及时更新观念，担当起综合性国际能源公司财务管理重任。这成为明年财务系统工作任务的一项内容。财务人员 将在“国际化”的思想准备上下工夫，客观分析形势，运筹帷幄，以新的观念、新的思维、新的视野科学理财，增强决策支持、战略服务和运作保障能力。

　　作为“国际化”的重要内容，近年来集团公司努力提高财务人员素质与技能，优化队伍知识与结构，在强化财务队伍基础建设方面做了大量工作。仅在去 年，就对总会计师述职述廉并出台考评办法，组织人员参加国际财务管理、会计专业硕士等国际化和高层次人才培训，3300多名财务人员在31期专业培训中学 习新理论、新知识和管理业务，所属企事业单λ下力气在资金管理、会计核算等重点业务方面展开培训，提高了人员素质和操作技能。

　　在明年的工作安排中，按照综合性国际能源公司目标对财务工作的要求，集团公司将进一步完善财务运行机制和管理机制，加大控制力度、拓宽治理广 度、加强管理深度，推进财务管理精细化。在人才队伍建设上，研究制定包括高层次、国际化、业务骨干与一线岗λ操作人员等在内的集团公司“十二五”财务队伍 培训规划，提高全员业务素质。

　　为尽快实现财务系统“国际化”，集团公司在提高财务人员职业化思想与道德方面明确了目标。按照国资委对中央企业财务系统人员增强预见能力、反应 能力、应对能力和协同能力的要求，集团公司将提高财务系统“勤于学习、善于思考、勇于实践、精于总结”四种素质，加强“忠、真、善、廉、思、学、韧、勤” 八字行为准则为核心的会计职业道德教育，建设学习型、协作型、创新型和竞争型团队，提升驾驭全局能力、组织管理能力、沟通协调能力、团结激励能力。